El uso del diagrama de Ishikawa

El diagrama de Ishikawa, también llamado causa–efecto o espina de pescado, permite ordenar las causas probables de un problema para identificar factores raíz. Su utilidad está en que evita explicar un accidente o impacto con una sola causa y obliga a revisar procesos, personal, equipo, materiales, medio ambiente y medidas de gestión.

En seguridad e higiene ambiental funciona como herramienta de diagnóstico preventivo: primero define el efecto central, después agrupa causas y subcausas, y finalmente convierte el análisis en acciones correctivas, responsables, indicadores y seguimiento.

El problema en las barrancas del poniente

Las barrancas del poniente del Valle de México funcionan como corredores ecológicos, cauces de escurrimiento y zonas importantes para infiltración y regulación hídrica. Sin embargo, el crecimiento urbano, los asentamientos irregulares, los residuos sólidos y las descargas residuales han deteriorado su función ambiental.

El problema se organiza en siete causas específicas: residuos sólidos urbanos, descargas residuales, residuos de manejo especial, crecimiento urbano, gestión institucional, condiciones físicas y cultura ambiental. En el Ishikawa, cada una se acomoda dentro de las seis categorías: procesos, personal, equipo, materiales, medio ambiente y medidas de gestión.

Diagrama de Ishikawa: contaminación ambiental en barrancas del poniente del Valle de México

Análisis causa–efecto aplicado a la contaminación por residuos sólidos, descargas residuales, sedimentos contaminados y pérdida de control ambiental en barrancas urbanas del poniente.

Efecto central
Contaminación ambiental en barrancas urbanas del poniente del Valle de México
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Contaminación ambiental en barrancas del poniente Procesos Descargas residuales Arrastre por lluvia Personal Cultura ambiental Capacitación insuf. Equipo Obstrucción hidráulica Equipo insuficiente Materiales Residuos sólidos urbanos Residuos manejo esp. Medio Ambiente Condiciones físicas Crecimiento urbano Medidas de Gestión Gestión institucional Coordinación débil